viernes, 29 de enero de 2016

La importancia de la Analítica Digital para las marcas de hoy

Vivimos actualmente en una era de cambio de tendencia a nivel de comportamiento de consumidores. Las marcas que no puedan adaptarse a estos cambios tendrán dificultades para llegar a sus objetivos, los cuales pueden alcanzarse de manera más fácil si se tiene la posibilidad de hacer analítica digital. Estas tendencias son básicamente las que vemos día a día y que han surgido en los últimos años:
  • El internet, que permite acceder a información, productos y servicios alrededor de mundo con un solo clic.
  • El Móvil, que nos permite estar conectados dónde sea y cuándo sea.
  • y el Cloud Computing, que nos otorga una potencia informática infinita y de bajo coste.
Esto significa que ahora las personas pueden acceder a la información que necesitan al instante y que las empresas tienen a su vez mayor capacidad de analizar el comportamiento de esas personas, para finalmente:
  • Basar las acciones que se realizan en internet en datos, y medir la eficiencia de esas acciones.
  • Conocer y conectar con los clientes.
  • Mejorar los resultados de la compañía.

Para esto, las empresas necesitan de personas con capacidad de analizar e interpretar datos, de procesos e infraestructura sólida para recopilar y distribuir la data.
Según Avinash Kaurhik, reconocido evangelista de Google Analytics, la analítica digital es "El análisis cualitativo y cuantitativo de tu compañía y la competencia para impulsar una mejora continua de la experiencia online de tus clientes y clientes potenciales que se traduce a resultados deseados (tanto online como offline)."

Recordemos que hasta hace unos años, teníamos un embudo de conversión lineal donde los usuarios pasaban por un recorrido de varios pasos antes de llegar a la conversión y fidelización. Ahora tenemos un panorama diferente, donde los usuarios tienen el control total y se convierten en el centro de todo, con capacidad de entrar en el proceso en el momento que quieran.

La tarea de los profesionales del marketing es averiguar cómo acceder a esta nueva dinámica, prevenir ese comportamiento de usuario y poder darle lo que necesitan y los mensajes que quieren escuchar. Esto solo se puede hacer si nos centramos en analizar al cliente, en lugar del canal de donde procede y el dispositivo desde el que se conecte. Se necesitan más datos del cliente, fiables, globales y en tiempo real, para poder saber si las acciones tomadas están teniendo buenos resultados.

Como menciona Kaurhik, estos datos pueden venir de análisis cuantitativo, como lo es el tamaño de la audiencia de mi web, ubicación, rendimiento de campaña de marketing y comportamiento del usuario en la web, que gracias a las nuevas tecnologías puedes venir de datos provenientes de cualquier dispositivo (móvil, app, crm, consola, y hasta el refrigerador); pero también es necesario hacer un match de estos datos con un análisis cualitativo, que mediante encuestas a los usuarios, nos explican el porqué de su comportamiento.

Kaurhik también nos habla de una mejora continua en el proceso de analítica digital, que se basa en 5 puntos importantes:

1.- Medición: ¿Cuántas personas llegan al final del recorrido de compra? ¿Dónde se pierden o se fidelizan los clientes?. Básicamente, la medición es recolección de la data necesaria para responder a todas las preguntas del negocio.

2.- Reporte: Es la creación de informes en un formato inteligible, que se pueda ofrecer posteriormente a los encargados de tomar las decisiones de la empresa.

3.- Análisis: Puede abarcar desde actividades sencillas como la identificación de tendencias, hasta la segmentación detallada de usuarios, análisis de la competencia y del sector. Se basa en crear una hipótesis que refleje las expectativas de la compañía y luego averiguar mediante los datos el porqué las cifras coinciden o no con esas expectativas.

4.- Prueba: Como su nombre lo dice, es el probar las distintas soluciones a los problemas observados en el análisis para extraer conclusiones del proceso de toma de decisiones y finalmente encontrar mejoras.

5.- Mejoras: Es el reto final de todo el proceso que se realiza de manera continua.

Para concluir, la analítica digital es una herramienta indispensable para cualquier empresa que nos permite determinar si los activos digitales conducen a nuestros clientes a los resultados esperados y realizar mejoras continuas basándose en su comportamiento.
Este artículo fue realizado basado en los cursos de Google Analytics Academy.


5 recomendaciones de mejora para el ecommerce de Philips


La tienda online de la reconocida marca Philips tiene poco tiempo de haber salido al mercado y no está teniendo la acogida esperada. El mundo online de venta de productos tecnológicos es muy competida por lo que es necesario estar a la altura. Aquí unas recomendaciones de mejora visual para la nueva etapa de esta Marca Top.

1. Punto de información útil:

Es muy importante ofrecer algo que más que productos. Incluir información interesante y útil para nuestros clientes es una forma de construir una base de consumidores leales y comprometidos. Si se incluye un blog directamente en la página web que proporcione información útil y verdaderamente interesante para el público objetivo de la marca, se verán beneficios.

El blog, ayudará a mantener a los consumidores comprometidos, y a su vez dará más visibilidad a través de los buscadores. Los clientes empezarán a ver a Philips como una voz influyente en la industria, impulsando las visitas, las ventas y la costumbre de volver a tu web.

2. Sellos de Calidad:


Aún hay mucha desconfianza en compras por internet, hasta para una marca reconocida como phillips. Esto mejoría un poco añadiendo sellos de calidad como el sello de Confianza Online. Ellos hacen una pequeña y sencilla auditoría del sitio, comprueban que todo está correcto, que se cumple la ley y que la empresa está en condiciones. Si aprueban, incluyen un sello en tu página con un enlace a su web, en la que muestran tu ficha que asegura que ellos han hecho su trabajo y tú el tuyo. 

Esto beneficia muchísimo a la página, Confianza Online es cada vez más reconocido por los consumidores que no compran nada a menos que vean el sello en el ecommerce. 

3. Ser activo en redes: 

Para interactuar realmente con los consumidores y atraer a nuevas personas que no han encontrado tu negocio, es necesario dar un paso fuera de la propia página y ser activo en los espacios dónde la gente se reúne para socializar online.

Tener presencia en las redes sociales es esencial, ya que te permite llegar a miles de personas que de otro modo no encontrarías. Incluir en el ecommerce links a las cuentas de la empresa en Facebook y Twitter es un gran comienzo, e incluso se pueden automatizar y vincular estos servicios para que la actualización sea lo más fácil posible.

Como el ecommerce contiene grandes imágenes de los productos, puede ser beneficioso usar otras plataformas como Pinterest, que es actualmente la red social más usada para este tipo de contenidos y catálogos.

Muchas personas usan las redes sociales para comunicarse con las marcas, así que hay asegurarse de responder a la gente y construir una buena relación con los consumidores en los espacios de comunicación social. No participar adecuadamente en estos espacios puede ser la clave del desastre.

4. Crear una página atractiva:

Los pasos deben estar claros para que el cliente no tenga problemas de encontrar lo que busca, la información sobre las características de los productos debe de ser clara y tratar de convencer al público.

Actualmente la página se ve desordenada, tiene demasiado contenido en una letra pequeña que puede provocar algo de agobio y finalmente genera que el cliente se pierda.

Habría que mejorar el diseño y la usabilidad de la página para obtener mejores resultados. Se puede medir el sistema de gestión de contenidos para que nos indique en qué paso del proceso de compra o de pago, el usuario ha dado marcha atrás y cuáles son los campos o puntos del formulario de compra que provocan la mayor parte de los errores, podremos ver las zonas de la web menos eficaces, y mejorar el texto o contenido con un cambio de diseño.

5. Promover las opiniones del cliente:


Promover las opiniones del cliente sobre los productos ofertados por la tienda y responder de manera constructiva a las críticas, es muy importante para mejorar la confianza que los consumidores tienen en los productos. Actualmente hay muy pocas opiniones que no aportan mucho al evaluar la funcionalidad y calidad de un producto. Una manera de incentivar a los clientes a que opinen es enviarles un email al final de la compra y ofrecerles descuentos para la próxima compra si realiza un comentario sobre el producto comprado, de esta forma tambien se mejora la fidelidad de los clientes y se aumenta la recompra.

¿Qué otras recomendaciones podríamos hacer? Cuéntanos en el foro!

Tesla Motors: su ventaja competitiva y la revolución del futuro

Telsa Motors fue fundada en el 2003, en estados unidos, por la mano de un grupo de ingenieros del Silicon Valley. Al día de hoy están en más de 30 países entre los cuales Reino Unido, Francia, Suiza, Italia, Alemania, Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Austria, Dinamarca, Suecia, Noruega, China, Japón, Estados unidos, Australia y Canadá.

Actualmente cuenta con 5,859 empleados a tiempo completo y cotiza en bolsa a 217.36 $ la acción. Tesla Motors reporta en su último informe de febrero de 2014, un total revenue de 2.013.496 $ y un gross profit de 456.262$.

Sus modelos son actualmente dos pero aumentarán a mediados de 2015 a tres. El primero fue lanzado en 2008: un Roadster que marcó un hito. Su segundo modelo fue lanzado en el 2012, el Model S, siendo 100% eléctrico lo que redefinió el concepto de sedán 4 puertas. Un centro de gravedad muy bajo y batería incluida en el chasis hicieron de su conducción un referente. El tercer y último modelo que se espera entre en producción este año, es un crossover llamado Model X. 

La ventaja competitiva de tesla Motors se fundamenta en pilares que pretenden demonstrar que los coches eléctricos pueden ser superiores a los coches a gasolina. Su alto par motor mantenido, increíble poder de aceleración y emisiones cero son sus mejores aliados. Tesla Motors propone unos tipos de coches “distintos”, que describe como “sin compromiso” y que progresivamente serán más y más asequibles al bolsillo de sus clientes. Su visión es acelerar la transición del Mundo gracias a los transportes sostenibles. Resumiendo, por un precio medio-alto tendremos acceso a un coche con prestaciones de súper-deportivo (similares al Aston Martin Rapide), amplio (único sedán 5+2 del mundo), tecnológico (cámara de visión trasera con calidad HD 1080), espacio de carga trasero y delantero, relativa autonomía y cero contaminación

En realidad su ventaja competitiva es al día de hoy es poco sostenible. Lo que pasa es que la misma se basa en premisas complicadas y costosas, como las baterías de litio. Por ejemplo el Model S tiene el equivalente a 7.000 pilas tipo AA. Es pues un negocio que depende bastante de proveedores como Panasonic (Partner para las baterías). 

Como amenazas encontramos su fabricación igualmente costosa y que condiciona enormemente en el precio de venta al público de sus modelos que varían entre los 66.000 y los 120.000€ (ejemplo Model S). Dichos precios colocan su modelo en el rango del BMW serie 5, Audi A6 o Mercedes clase E, marcas y modelos altamente establecidos y que son una gran competencia. Otra amenaza mencionable es la autonomía de la baterías que está entre los 300-500km dependiendo de la conducción y algo por debajo de la media de sus competidores diesel. Igualmente, puede representar una amenaza la aún limitada red de puestos de abastecimientos eléctricos, lo que psicológicamente puede influir negativamente en la decisión del comprador. 

Como productos substitutos cabe mencionar también los híbridos y los vehículos a hidrogeno que podrían poner algunas barreras al éxito del producto. 

A pesar de lo anterior, la escasez de los hidrocarburos y su aumento de precio en el medio/largo plazo hará que la búsqueda continua de soluciones altamente tecnológicas, la preocupación ambiental crecente y la necesidad de innovar sean imprescindibles con lo que apostar por ello desde el principio puede significar el haber logrado antes que la competencia una posición de ventaja. 

Tesla Motors está generando grandes expectativas en el sector, con propuestas de innovación, apostando por el vehículo eléctrico. Su estrategia se basa en la introducción de vehículos eléctricos en el segmento de lujo con despliegue de estaciones de recarga gratuitas, alimentadas por energía solar. Con esto pretende alcanzar sostenibilidad a través del tiempo. El valor estará en el diseño, la alta tecnología y en el conocimiento incorporado en el producto. 

Su modelo de negocio basado sobre sus potentes desarrollos de I+D le han llevado a ofrecer a diferencia de las aproximaciones clásicas en innovación disruptiva, una penetración en el mercado directamente con productos premium. 

Tesla no sigue los principios básicos del mercado en introducir productos básicos e ir ganando espacio poco a poco, su principio se basa en ir marcando tendencias y ganar reconocimiento de marca por alcanzar logros significativos en innovación. Su primer producto, el Roadster, fue el primer vehículo eléctrico con prestaciones de coche deportivo de gama alta, y el Tesla S fue el primer sedán eléctrico de lujo deportivo. 

Claramente, las inversiones que necesita TESLA para su visión de empresa no se financian con experimentos low-cost y por esto ataca agresivamente, de entrada, el mercado de lujo. En el futuro, Tesla, deberá ganar rápidamente economías de escala en fabricación, a fin de reducir sus costes y extender su base de mercado, manteniendo la tendencia a la innovación con desarrollos I+D. 

Lo que podría posicionar a TESLA a futuro es su nuevo y agresivo movimiento estratégico, en el 2014, Tesla abrió sus patentes a cualquier fabricante, buscando crear una plataforma internacional estándar basada en sus desarrollos. Con esto, Tesla permitirá clonar sus baterías para acelerar la introducción global de vehículos eléctricos. La idea es que otros fabricantes usen su estándar, extiendan la construcción de estaciones de recarga y aceleren la curva de aprendizaje global de manufactura y la cultura del uso de coches eléctricos. 

Personalmente creo que Tesla revolucionará el mercado si continua siendo el líder en tecnología y desarrollo innovador del sector de automóviles eléctricos y si mantiene estrategias de alianzas con fabricantes de automóvil (Toyota o BMW), fabricantes de electrónica (Panasonic), maestros del hardware como Apple y del software, creando un espacio de valor único y demostrando al mundo la viabilidad del vehículo eléctrico.

viernes, 24 de julio de 2015

Mailchimp como herramienta de emailing masivo


El emailing es una estrategia de marketing con el objetivo de comunicar y comercializar pata interactuar con un público objetivo, provocarle una necesidad que genere una acción y medirla posteriormente Las grandes empresas lo usan desde hace años, pero ahora está al alcance de todos, desde pequeños autónomos hasta medianas empresas gracias a  herramientas como MailChimp. 

Mailchimp es un programa online muy útil para el envío de correos electrónicos a una base de datos específica. Se puede utilizar para el envío de comunicaciones, noticias, actualizaciones, ofertas, invitaciones y encuestas. Hay una versión gratuita de mailchimp pero tiene limitaciones como el máximo de 2000 receptores y 12000 envíos al mes.

Entre las utilidades más interesantes del mailchimp están:

1. Listas: en esta área se pueden crear diferentes grupos y subgrupos para segmentar la base de datos, ya sea por idioma, tema, importancia o por tipo de comunicación que recibirán. Las listas se pueden alimentar de forma manual o de forma automática importando listas desde los principales sistemas de bases de datos o listas de excel.

2. Formularios de Subscripción: mailchimp tiene sus propios formularios de inscripción que se pueden crear y modificar dependiendo de lo que se necesite o a quien vaya dirigido.
3. Campañas: en cada campaña se puede planificar el que, a quien, y cuando se enviará el comunicado. Se escoge la lista y la información básica como el Subject , From, Tracking  y las redes sociales donde se auto-publicará la información.  Finalmente se generan el formato y los contenidos y se envía directamente o se planifica para cuando se lanzará. En este sentido mailchimp tiene la capacidad de analizar cuando es el mejor momento de enviar el comunicado haciendo un análisis de las campañas que se han enviado anteriormente a ese listado y cuando se han realizado más aperturas.
4. Templates: es la creación de los diseños y formatos para luego añadir los contenidos específicos. Se pueden crear formatos desde cero para cada tipo de comunicación y luego seleccionarlo para adaptarlo a cada contenido. El Mailchimp también tiene varias plantillas que se pueden modificar y adaptar fácilmente mediante la herramienta aunque también se pueden insertar diseños ya creados mediante.

5. Reportes: es una de las mejores herramientas que tiene el mailchimp, en ella puedes observar todos los datos recopilados sobre tu campaña y listas. En ellos se puede observar que le llegó, a quién, si lo abrió y cuántas veces. También te da reportes de aperturas por ubicación, quién hizo clic en que link, etc. La verdad es que se puede medir casi todo, y como ya he repetido muchas veces en otros posts, medir es analizar y analizar te da la posibilidad de mejorar.

Despues de dos años utilizando el Mailchimp, lo recomiendo totalmente.La cercanía que te da con el cliente y la interacción que tienes con él, es muy gratificante. Además de ser muy fácil de utilizar, el mailchimp en mi caso es la 3era fuente de tráfico a mi página, ya que incorporo los contenidos a la web y coloco los links para que el interesado ingrese.